Compétence Professionnelle – Manager un projet en crèche : transformez vos intentions en réalisations concrètes

Jour 1 : Poser les bases solides d'un projet réussi : Vous découvrirez comment formaliser un projet pédagogique clair, réalisable et motivant, grâce à des outils simples comme les objectifs SMART et les diagrammes de structuration des tâches.
Jour 2 : Animer et structurer votre équipe projet : Ce jour est dédié à la dynamique d’équipe : vous apprendrez à clarifier les rôles et responsabilités, animer des réunions efficaces et gérer les interactions avec bienveillance et efficacité.

Travaux pratiques intersession : Pendant 1 mois, vous appliquerez les compétences acquises en situation réelle.
Vous formaliserez un mini-projet concret dans votre crèche et animerez une réunion avec votre équipe pour mobiliser les acquis et identifier des axes d’amélioration.

Jour 3 : Piloter efficacement vos projets : À partir des retours terrain, vous explorerez des outils de pilotage simples et efficaces (Kanban, tableaux de bord simplifiés) pour assurer le suivi opérationnel de vos projets, anticiper les imprévus et réagir avec agilité.
Jour 4 : Retour d’expérience et consolidation des acquis : Chaque participant présentera son expérience, échangera sur les réussites et les défis rencontrés. Ensemble, vous identifierez les meilleures pratiques pour une mise en oeuvre durable du management de projet au quotidien dans votre structure.