Découvrez-nous - En Jeux d'Enfance

En Jeux d’Enfance c’est

Une SCIC à gestion désintéressée

En Jeux d’Enfance est une Société Coopérative à Intérêt Collectif. Notre ambition est éducative et solidaire, notre gestion est désintéressée. Autrement dit, les bénéfices de fin d’année ne sont jamais distribués entre ses membres, mais bien réinjectés dans le fonctionnement d’En Jeux d’Enfance.
En Jeux d’Enfance dispose de l’agrément ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale).

Rassemblés autour des mêmes objectifs

Satisfaire les besoins de nos usagers (enfants et parents) et de nos partenaires (employeurs, collectivités…).

Des professionnel.le.s de la petite enfance

Notre direction générale s’est entourée d’une équipe de professionnels, tous (ou presque) issus du monde de la petite enfance, et qui détiennent une parfaite connaissance du terrain, et de ses enjeux.

Un partenaire local

Inutile de prendre le train pour venir nous voir ! Nos bureaux sont situés à Landerneau et tous nos établissements se trouvent dans le Finistère.

Une SCIC à gestion désintéressée

Des professionnel.le.s de la petite enfance

Un partenaire local

Inutile de prendre le train pour venir nous voir ! Nos bureaux sont situés à Landerneau et tous nos établissements se trouvent dans le Finistère.

Rassemblés autour des mêmes objectifs

Satisfaire les besoins de nos usagers (enfants et parents) et de nos partenaires (employeurs, collectivités…).

Notre histoire

La farandole

sollicite Don Bosco pour une reprise de gestion

Naissance

d’En jeux d’enfance

En Jeux d’enfance

devient une SCIC (Société Coopérative à Intérêt Collectif)

En Jeux d’Enfance

compte une douzaine de crèches & un relais petite enfance

La farandole

sollicite Don Bosco pour une reprise de gestion

Naissance

d’En Jeux d’Enfance

En Jeux d’enfance

devient une SCIC (Société Coopérative à Intérêt Collectif)

En Jeux d’enfance

compte une douzaine de crèches & un relais petite enfance

2008

Reprise en gestion de la Farandole

En 2008, la Farandole, association de parents gérant un multi accueil sur la commune de Landerneau, sollicite Don Bosco pour venir la soutenir dans son organisation et sa gestion. Don Bosco répond favorablement à la demande de la Farandole.

2011

Naissance d’En jeux d’Enfance

Lors d’une assemblée générale, l’association Don Bosco vote la création d’un nouveau champ d’activité : l’accueil du jeune enfant, qu’elle nommera en 2011 « En Jeux d’Enfance ». Le développement et la professionnalisation d’En Jeux d’Enfance est alors très rapide, avec un double mouvement : reprise d’activités d’associations existantes et gain d’appels d’offres.

2017

Choix du statut SCIC

En Juin 2017, l’assemblée générale de Don Bosco vote la « filialisation » d’En Jeux d’Enfance par la création d’une SCIC dont l’ambition est de porter son projet singulier, tout en facilitant la participation des parties prenantes. Une nouvelle page s’ouvre pour En Jeux d’Enfance, lui permettant ainsi un rayonnement plus important.

2026

Un réseau engagé au service des familles

Avec douze crèches et un RPE dans le Finistère (Brest, Quimper, Plougastel, Landerneau, Ploudaniel, etc.), En Jeux d’Enfance continue d’accompagner les familles, en lien étroit avec les collectivités locales et les entreprises.

Un accueil inclusif et citoyen pour chaque enfant.

Des projets pédagogiques propres à chaque structure.

Une réponse adaptée aux besoins de chaque territoire.

Nos crèches & RPE

Le statut SCIC

Une gouvernance coopérative au service de la petite enfance

Qu’est-ce qu’une SCIC ?

De forme privée et d’intérêt public, la SCIC (Société coopérative d’intérêt collectif) associe des personnes physiques ou morales autour d’un projet commun alliant efficacité économique, développement local et utilité sociale.

Coopérative

Le modèle de la SCIC permet le modèle suivant : 1 personne = 1 voix en assemblée générale. La valeur nominale de la part sociale est fixée par les statuts (50 euros en 2025). Le capital constitué par le total de ces parts est variable, ce qui permet la libre entrée et sortie de sociétaires. À chaque clôture des comptes, les excédents sont mis en réserve. Au moins 57,5 % du résultat est affecté aux réserves impartageables, ce taux pouvant être porté à 100 % par chaque AG ou par les statuts. Toute SCIC est soumise à une procédure de révision quinquennale, afin d’analyser l’évolution du projet coopératif sur la base, entre autres, des rapports annuels de gestion.

Société

La SCIC est une société de personnes qui prend la forme commerciale qu’elle désire : société anonyme (SA – Notre choix), société par actions simplifiées (SAS) ou société à responsabilité limitée (SARL). Inscrite au Registre du commerce et des sociétés et soumise aux impôts commerciaux, elle fonctionne comme toute société et doit ainsi répondre aux impératifs de bonne gestion et d’innovation.

D’intérêt collectif

Le statut évoque ici l’intérêt par lequel tous les associés et l’environnement peuvent se retrouver autour d’un objet commun, en organisant une dynamique multi parties-prenantes (le caractère d’utilité sociale). Ancrée sur un territoire géographique (le finistère pour En Jeux d’Enfance), la forme SCIC peut recouvrir tout type d’activité qui rend des services aux organisations ou aux individus. Elle permet d’associer toute personne physique ou morale de droit privé ou de droit public autour du projet commun.

Pourquoi avoir choisi le statut SCIC pour En Jeux d’Enfance ?

Le choix du statut de SCIC d’En Jeux d’Enfance traduit l’intérêt collectif du projet : une dynamique collective, avec des parties-prenantes qui ont un lien différent avec l’activité et qui ont décidé d’agir ensemble pour être plus forts. Il constitue également une adhésion à des valeurs coopératives fondamentales :

La prééminence de la personne humaine

La démocratie

La solidarité

Un sociétariat multiple, ayant pour finalité l’intérêt collectif au-delà de l’intérêt personnel de ses membres

L’intégration sociale, économique et culturelle, dans un territoire déterminé par l’objet social

Agrément ESUS

En Jeux d’Enfance dispose de l’agrément ESUS. L’agrément « Entreprise solidaire d’utilité sociale » dit « agrément ESUS » s’inscrit dans le cadre de la loi relative à l’Economie Sociale et Solidaire de 2014, ayant pour objectif de créer un écosystème favorable au développement des entreprises solidaires.

Notre organisation

une gouvernance coopérative et participative

Un fonctionnement démocratique au service des familles et des territoires

Chez En Jeux d’Enfance, notre mode d’organisation repose sur un principe fondamental : chaque sociétaire dispose d’une voix, quel que soit le nombre de parts détenues.
En tant que Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC), nous associons parents sociétaires, salariés, collectivités et partenaires à la gestion et au développement de notre réseau de crèches et relais petite enfance en Bretagne.
Notre objectif : garantir un accueil de qualité pour les jeunes enfants, dans le respect des besoins des familles et des spécificités locales.

L’Assemblée Générale :

L’Assemblée Générale En Jeux d’Enfance a lieu une fois par an, au mois de Juin. Elle rassemble l’ensemble des sociétaires et a pour objectifs de :

Présenter et valider le rapport de gestion

Donner quitus aux dirigeants de leur gestion

Voter le renouvellement éventuel des instances dirigeantes

C’est également l’occasion de faire le point sur le fonctionnement de la SCIC et de débattre, de manière structurée, sur ses activités et actions futures. Le principe de vote est le suivant : 1 personne = 1 voix
Les voix sont ensuite décomptées par collège de vote et pondérées de la manière suivante :

Chaque catégorie d’associé ne représentant pas plus de 50% du capital social, aucune catégorie ne dispose de la majorité pour prendre seule les décisions.

Le Conseil d’Administration : piloter la stratégie coopérative

Composé de 3 à 8 membres (en priorité 2 parents, 2 salariés, 2 soutiens, 1 membre de Don Bosco), le Conseil d’Administration En Jeux d’Enfance se réunit régulièrement. Il est responsable de la définition et du suivi de la vision stratégique ainsi que des grandes orientations de la coopérative. Il détient également un certain nombre de pouvoirs statutaires : convocation des AG, validation des demandes d’admission et de retrait des associés, autorisation des conventions passées entre la société et un administrateur.

L’Association Don Bosco (personne morale)

Solen Mingam (collège Salarié)

Lydie Rolland (collège Salarié)

Noémie Guillois (collège Bénéficiaire)

Isabelle Melscoët (collège Soutien)

Yvon Jacopin (collège Soutien)

Jean Claude Lardic (collège Soutien)

Nos concepts citoyens

Nos engagements citoyens pour un accueil de la petite enfance inclusif et responsable

Les pédagogies innovantes

Chaque crèche doit offrir à l’enfant un environnement harmonieux, sécurisant et diversifié afin de favoriser son bien-être physique et psychologique, son épanouissement, sa socialisation, son autonomie, son éveil dans le respect de ses rythmes et de ses besoins . Pour ce faire, nous encourageons les initiatives pédagogiques innovantes telles le bilinguisme précoce, le bébésigne, l’éducation à l’écologie, le développement des classes passerelles… Nos équipes s’inspirent des différents courants pédagogiques d’Emmi Pikler (pédagogie Loczy), de Maria Montessori, Loris Malaguzzi (Reggio Emilia), Boris Cyrulnik (neurosciences) et Jean Epstein.

Nous tenons à ce que chaque crèche conserve son identité propre, fonction de son histoire, son territoire, son équipe de professionnels . Du choix en matériel pédagogique à l’aménagement de l’espace, en passant par les pratiques professionnelles, nous évitons toute démarche de rationalisation globale. Les projets pédagogiques sont ainsi rédigés de manière très spécifique par les professionnels de terrain, qui s’en servent par la suite pour mener une dynamique d’équipe cohérente.

Les solidarités

Nos établissements accordent une priorité à l’accueil des enfants issus de familles en situation de fragilité et favorisent leur adaptation. Les équipes sont notamment en relation avec les travailleurs sociaux, afin d’assurer la continuité du suivi. A ces publics, nous proposons notamment une souplesse des modalités d’accueil, car nous observons parfois leur difficulté à anticiper, à s’organiser ou à contractualiser autour de l’accueil de leur enfant.

Nos priorités : familles monoparentales ; familles bénéficiaires des minimas sociaux ou payant moins d’un euro de l’heure ; familles bénéficiant d’un dispositif d’insertion professionnelle ; familles faisant l’objet d’un suivi par les services sociaux ; fratries multiples ou rapprochées ; enfants porteurs de handicap ou de maladie chronique ; familles des travailleurs intérimaires.

La coopération parentale

Principe fondamental de la SCIC En Jeux d’Enfance, la participation des parents aux projets et au fonctionnement garantit la prise en compte de leurs attentes et un développement adapté. Leur intégration en tant que sociétaires leur permet de s’approprier le projet et de contribuer activement à sa réalisation.

Cette coopération permet également de :
● Répondre au plus près des besoins des familles
● Travailler l’éducation des enfants avec les parents
● Développer la participation citoyenne
● Permettre la continuité historique des crèches parentales

Le respect du capital humain

Principe fondamental de la SCIC, les salariés sont associés aux multi sociétariats d’En Jeux d’Enfance et viennent, par le biais de leurs compétences et expériences de terrain, alimenter la pertinence du projet global ayant pour finalité l’intérêt collectif au-delà de l’intérêt de chaque membre.
Sur la base de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) – qui correspond à la responsabilité d’une entreprise vis-à-vis de l’impact de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement -, la SCIC En Jeux d’Enfance s’engage sur les principes suivants :

– Le respect des droits humains
– L’instauration de relations et de conditions de travail respectueuses des personnes
– Un dialogue social efficient
– L’égalité et la non-discrimination
Parce que la qualité de l’accueil passe par le professionnalisme et la motivation des salariés, la SCIC laisse place à la créativité, la responsabilité et l’initiative. La mise en valeur du capital humain passe également par la reconnaissance du travail de chacun.e.

L’éco-responsabilité

Depuis des années, nous nous inscrivons dans une démarche de développement durable, à travers la gestion de nos déchets, la limitation de nos consommations en eau, en énergie et l’éducation environnementale. Certaines de nos crèches ont ainsi signé une charte Eco-crèche, tandis que d’autres sont en transition. Cette charte est un engagement pour l’évaluation des pratiques au quotidien au sein de la crèche et de leur impact sur l’environnement.

C’est une démarche qui incite les professionnels et parents usagers à s’interroger sur des questions concrètes et sur leurs habitudes quotidiennes, provoquer des changements, trouver des solutions quotidiennes respectueuses de l’environnement, développer des pratiques éco responsable, nos directions se forment en continue à la santé environnementale.

Nos crèches & RPE

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